车队的优质服务、准时签到率和用户满意率均达100%；车队累计安全行进1.5亿多公里；车队全新事务的占比上升到全体任务量的35%……
这便是响当当的大庆钻探运送一公司“硬骨头”十三车队，是大庆油田会战时期涌现出的标杆典型。现在，他们正在用举动擦亮“硬骨头”这张手刺，诠释着“硬骨头”的精力内核。
“硬骨头”十三车队凝集全员一致，继续深化“解放思维向前看、变革重组促展开”评论实践活动，增强与企业共生长的使命感，坚决了全员闯商场的决心；强化提高服务保证认识，培养职工养成“打开大箱板、放低拖车钩、车辆摆到位、便利你我他”的自觉，为自动找商场、斗胆闯商场、奋力抢商场供给了有力的思维支撑。
“车轮不断是为了钻机不断，车轮转得快是为了转盘转得更快。”“硬骨头”十三车队饯别保证许诺，树立24小时保井队、保运转机制，组成“责任卸车队”解用户当务之急；编制高压井不间断值守计划等举动，构成惯例、应急和专项交融一致的保证机制，有用应对用户差异化需求，做到了“井打到哪里，车就保证到哪里”的许诺。仅最近3年来，他们就及时呼使用户紧急任务出动35车次，累计收到用户锦旗、表扬信6面（封）。
适应油田开发建造展开新趋势，这个车队采纳服务先“尝”后买，以专项定制、内容延伸等方法，自动做好在非惯例油气勘探、道板摊铺等新事务运转，以及川渝、陕晋等新区块开发的服务保证作业。
结合新形势新任务新要求，“硬骨头”十三车队从风格建造下手，狠抓岗位履职关键环节，全力打造“首战用我、用我必胜”的硬核运送铁军。
2021年11月5日，十三车队驰援黑河抗击新冠疫情，迎着暴风雪行车34个小时，跨过1300多公里，把600多吨防疫物资送到公民手中，传递了大庆温度，表现了油田速度。
环绕队伍建造，十三车队重视依托岗位实践，为职工“加油充电”，经过党员积分夺旗“六个一”举动牵引，将岗位练兵、“五小”作用搜集、经历共享等办法，与劳动竞赛、志愿者帮扶、师带徒等“六个全员”活动严密对接，实在提高职工全体素质。现在，车队已具有技师8名，百万公里安全行进驾驶员14名，荣获“红旗设备”称谓车辆15台次。
在队伍素质建造基础上，十三车队坚持上规范岗、干规范活，体系整理每名干部职工岗位作业责任，列出不尽职、不尽职、不称职的负面清单，推行全员岗位写实，树立“曝光台”，展开服务质量专项办理，以问题导向倒逼全员履职尽责、优质服务，车队准时签到和用户满意率均到达100%。
十三车队针对跑冒滴漏、大手大脚等低老坏问题，将精益办理的理念引进日常作业。
他们抓实克勤克俭，提出了“五零”办理方针和“五要素”科学查核形式，做到传导压力与激起动力“双到位”；首先推行单车本钱核算，完善车辆背罐“转型”提效、渠道轨道复核控油、修旧利废等机制，出产所带来的本钱得到必定作用操控。近3年，车队收入提高了43.2%。
十三车队在设备办理上精准施策，立异车辆日常“新三检制”升级版，并总结推行了“保护六必法”、驻外送检制、应急抢修制、修理包保倒查制，完结罐体蝶阀失效设备等修理改造3项，加大车辆配件“二合一”“三合一”等修旧利废力度，实在缩短了车辆修理周期。3年来，车辆完好率保持在98.5%以上。
安满是一切作业的条件。十三车队结合运送出产运转特色，在“四个先到”危险排查、“135”作业法等安全经历基础上，融入“安全网格”建造和车辆监控数据深度使用，做到了全时、全域、全员、全要素的“四全”办理，真正将安全出产落到了实处。
